Dil kursu
Türkisch
telc Deutsch B1 Konuşma Bölüm 3 (Gemeinsam eine Aufgabe lösen / birlikte bir görev çözmek) nasıl işler, sınav görevlileri bu bölümü nasıl değerlendirir, ortak planlamada hangi hatalar en çok puana mal olur ve hangi Redemittel (kalıp ifadeler) ile partnerinizle gerçek bir uzlaşmaya varırsınız – hepsini öğrenin.
telc Deutsch B1 sınavında Konuşma Bölüm 3 şöyle adlandırılır: Gemeinsam eine Aufgabe lösen (birlikte bir görev çözmek). Siz ve sohbet partneriniz, birlikte planlanması gereken günlük bir durumu içeren aynı görev kâğıdını alırsınız – örneğin bir kutlama, bir hediye ya da bir gezi. Kâğıtta, yönlendirme işlevi gören ve eksiksiz olmayan birkaç yönlendirici nokta bulunur: kendi fikirlerinizi de ekleyebilirsiniz.
Her partnerin farklı bilgiye sahip olduğu ikinci bölümün aksine, Bölüm 3 içinde her iki partnerin de aynı görevi vardır. Göreviniz, birlikte öneriler yapmak, partnerinizin fikirlerine tepki vermek ve sonunda ortak bir plan üzerinde uzlaşmaktır.
Asıl sohbetten önce, sözlü sınavın üç bölümünün tümüne bireysel olarak hazırlanmak için 20 dakikanız vardır. Bu hazırlık süresinden kalan el yazısı notları sohbet sırasında kullanabilirsiniz – ama doğrudan kâğıttan okumak yasaktır. Sözlü sınavın tamamı sonra yaklaşık 15 dakika sürer ve telc lisanslı iki eğitimli sınav görevlisi tarafından yürütülür.
| Özellik | Konuşma Bölüm 3 |
|---|---|
| Görev kâğıdı | Her iki partnerde de aynı kâğıt bulunur |
| Sohbetin amacı | Öneri yapmak, tepki vermek, birlikte uzlaşmak |
| Yardımcı araçlar | Kendi el yazısı notları (okumadan) |
| Azami puan | 30 puan |
Tıpkı Bölüm 2 gibi, Bölüm 3 birinci bölümün (Kontaktaufnahme / iletişim kurma) iki katı kadar sayılır ve böylece sözlü sınavın en önemli iki kısmından biridir.
Sözlü sınavın diğer bölümlerinde olduğu gibi, sınav görevlileri Bölüm 3 içini de dört ölçüte göre değerlendirir. Burada belirleyici olan her şeyden önce, her iki partnerin ne kadar etkin biçimde birlikte bir çözüme ulaştığıdır – sonunda kimin fikrinin kazandığı değil.
| Ölçüt | Bölüm 3 içinde bu somut olarak ne demek? | Azami puan |
|---|---|---|
| I. Ausdrucksfähigkeit (ifade yeteneği) | Öneriler, onay, ret ve gerekçeler etrafındaki kelime dağarcığı | 8 |
| II. Aufgabenbewältigung (görevi yerine getirme) | Birlikte planlama, partnere tepki verme, bir uzlaşmaya ulaşma | 8 |
| III. Formale Richtigkeit (biçimsel doğruluk) | Dil bilgisi, özellikle weil (çünkü) ile ve weil cümleleriyle kurulan gerekçelerde | 8 |
| IV. Aussprache und Intonation (telaffuz ve tonlama) | Anlaşılırlık, özellikle plandaki sayılarda, saatlerde ve yerlerde | 6 |
Geri sormak ve karşılıklı yardım burada açıkça olumlu değerlendirilir. Partnerinizin bir fikrini anlamazsanız, bir geri soru bir dezavantaj değil, etkin sohbet katılımının bir işaretidir.
Bölüm 2 içinde her şeyden önce görüş ve kişisel örnek söz konusuyken, Bölüm 3 ek olarak bambaşka bir yetiyi sınar: birlikte bir sonuca ulaşmak. Sonunda net bir uzlaşma olmayan bir sohbet, her iki partner de çok konuşmuş olsa bile, görevi yerine getirme açısından eksik çözülmüş sayılır.
Aşağıdaki 5 tuzak, ortak planlamada özellikle sıktır.
Bir partner hızlıca bir plan yapar ve diğeri kendi önerilerini yapmadan yalnızca onaylar. O zaman sohbet ortak bir planlama gibi değil, bir bildirim gibi görünür. Her iki partner de etkin biçimde fikir katmalıdır.
İkisi de çok konuşur, farklı fikirler dile getirir – ama sonunda ikisinin şimdi aslında neye karar verdiği belirsiz kalır. Net bir kapanış olmadan görevin merkezi bir parçası eksik kalır.
Bir öneri reddedilir (Das finde ich nicht so gut / bunu pek iyi bulmuyorum), ama bir karşı öneri gelmez. Bu yüzden sohbet takılır ve fikrin daha ileri gelişimi olmaz.
Görev kâğıdında yönlendirme işlevi gören birkaç yönlendirici nokta bulunur, örneğin yer, zaman, yemek ve içecek ya da masraflar. Yalnızca bir ya da iki nokta konuşulursa, sohbet akıcı olsa bile planlama eksik görünür.
Basit bir Ja, gut (evet, iyi) ya da Genau (aynen) değerlendirme için yeterli değildir. Onay ve ret her zaman kısaca gerekçelendirilmelidir ki ifade yeteneği görünür olsun.
Konuşma Bölüm 3, sonunda ortak, açıkça formüle edilmiş bir plan olduğunda başarıyla çözülmüştür – bir kişinin özellikle çok ya da özellikle doğru konuşmuş olması değil.
Aşağıdaki Redemittel (kalıp ifadeler) ve stratejiler iyi bir planlamanın dört adımını kapsar: öneri yapmak, tepki vermek, karşı öneri yapmak, uzlaşmak.
Görev kâğıdındaki yönlendirici noktaları, yalnızca en kolay nokta hakkında konuşmak yerine, sohbet sırasında bilinçli olarak sırayla ele alın. Sonunda kısa bir özet, gerçekten tüm noktaların ele alınıp alınmadığını kontrol etmeye yardımcı olur:

Sorularınız mı var?
Asistanımıza sorun!